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7条精辟营销管理秘诀

有的销售人员喜欢五一或春节，给久未联系的客户发短信祝贺，这样临时抱佛脚能起多大作用呢？还不如你认真地在你的本子上写上销售日期，然后有空时就翻翻，每隔2~3个月发一条短信，简单问候一下。...[阅读全文]

2019-12-15 21:30:26 人气：5811

传统品牌应该如何从互联网式进化

记得朋友承哲曾经写过一篇文章，主要阐述互联网将如何颠覆传统行业。他说，我把人类群体思维模式称为群蜂意志，你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立：最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的，...[阅读全文]

2019-12-15 21:29:39 人气：5736

《广东省促进中小企业发展条例》

《广东省促进中小企业发展条例》已由广东省第十三届人民代表大会常务委员会第十四次会议于2019年9月25日修订通过，现将修订后的《广东省促进中小企业发展条例》公布，自2020年1月1日起施行。...[阅读全文]

2019-11-01 17:00:42 人气：6750

客户总抓不住？是因为你抓不住他的心

对于营销人员而言，到底什么是最重要的？是外貌吗？其实不然，这世界上好看的营销人员很多，但是靠魅力来抓住的客户才是最忠诚的。有个人魅力的营销人员，不一定是有好看的外貌，但是一定有礼貌，有个人特点，行为得体的人。判断一个营销人员有没有个人魅力，主要看这几点：...[阅读全文]

2019-10-23 18:02:51 人气：6464

市场营销技巧有哪些？市场营销好就业吗？

营销技巧是销售能力的体现，也是一种工作的技能，做营销是人与人之间沟通的过程，宗旨是动之以情，晓之以理，诱之以利。常用的营销技巧有引导成交法，假设成交法，关键按钮成交法，富兰克林对比法，门把成交法，软硬兼引施法。...[阅读全文]

2019-10-23 18:00:39 人气：6337

市场营销手段有哪几种手段？

SEO即搜索引擎优化，是通过对网站结构（内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构）、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。...[阅读全文]

2019-10-23 17:59:53 人气：7227

打造制造型企业管理转型升级的三大方略、三大系统

赚小钱靠个人，赚大钱靠团队” ，开源系统的核心是业务系统，业务系统是商业模式的核心。高效运营的业务系统不仅仅是赢得企业竞争优势的必要条件，同时也有可能成为企业本身的竞争优势...[阅读全文]

2019-10-23 17:58:03 人气：5872

助力企业老板从商人成长到企业家的蜕变

有人说中国从来不缺商人、却缺少企业家的国家，但现实中不少商人已经走上了做企业的路，并成为民营经济中的一股重要的力量。不过对于他们中的大部分人来说，这条路并不好走，真正能破茧化蝶的只是少数，多数企业仅止步于活着，甚于在死亡边缘挣扎。...[阅读全文]

2019-10-23 17:56:04 人气：4013

谈企业管理咨询师怎样开展咨询工作

首先，组建项目组。以一位高级咨询师作为项目组的负责人，负责该项目；另外配备咨询师若干名，组成项目组。大的项目组有十几人甚至几十人，但一般不到十人，最小的二至三人。因为进行管理咨询工作，并不是一个咨询师单干能胜任的，必须要组建一个咨询团队。...[阅读全文]

2019-10-23 17:53:59 人气：4741

平衡控制下非稳定性制造型企业的管理模式

中国大量的制造型企业的特点就是：极不稳定。订单不稳定，人员不稳定，物料不稳定，质量不稳定，设备不稳定，工艺不稳定，发展不稳定，赢利不稳定……几乎一切都不稳定。...[阅读全文]

2019-10-23 17:53:10 人气：3705

心态决定成败

随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈，企业之间最终的竞争是企业员工与企业员工之间的竞争，而影响员工充分发挥能力的是员工的心态，“态度决定一切”，企业在不断发展的过程中如果让员工的心态调整到与企业发展相适应的轨道上，让企业获得稳健发展是企业最重要的管理之一。...[阅读全文]

2019-10-23 17:51:15 人气：3905

如何打造具有凝聚力的团队

随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧的中国企业,不断经历着政策调整和市场风雨,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理团队,整个团队人心散,团队的凝聚力和向心力不够等等,直至在经济低迷期倒退淘汰.企业只有注重提升团队管理能力，本着“人心齐,泰山移”的观念,才能不断提高经营水平，扩大市场份额，取得竞争优势，最终获得更大的经济效益...[阅读全文]

2019-10-23 17:50:20 人气：3398

如何成为一名能干的管理人员

今天，管理干部的培养和选拔显得尤为重要，因为任何管理，都有赖于管理干部的具体组织与实施。所以，只有建设一支坚强有力、游刃有余的管理干部队伍，才能适应发展的需要。在现代激烈的竞争年代中，有能力者居上，没能力者被淘汰。作为企业的管理者，如果没能力就会被下属所代替。在如此很多变的环境下，企业的管理者应如何站稳自己的地位，那只有不断地提高自己的素质和管理的能力…….......[阅读全文]

2019-10-23 17:49:36 人气：3279

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